Innovasjon Norge eller Enova
Sammenlign prosjektfase, miljøeffekt og kostnadseier før dere velger finansieringsspor hos Innovasjon Norge eller Enova.
Velg etter arbeidet som skal gjøres, ikke bare etter hvem som kjøper teknologien. Både Innovasjon Norge og Enova har tilbud som kan være relevante ved teknologiutvikling og pilotering. Et ordinært utstyrskjøp er en annen oppgave.
Sammenlign to konkrete spor
| Spørsmål | Innovasjon Norge: miljøteknologi | Enova: pilotering av banebrytende klimateknologi |
|---|---|---|
| Hva utvikles? | Ny eller vesentlig forbedret miljøteknologi med kommersielt potensial | Ny klimateknologi som prøves og demonstreres før kommersiell bruk |
| Hva må forklares? | Nyhetsverdi, dokumentert miljøgevinst og videre kommersialisering | Teknologiens potensial og hvordan piloten viser at den virker under reelle forhold |
| Hvilken avgrensning er viktig? | Ordinære forbedringer og drift er ikke utviklingsprosjektet | Et mer spesifikt sektorprogram kan være riktig inngang |
Miljøteknologiordningen retter seg særlig mot leverandører, men kan også omfatte nye produksjonsprosesser. «Vi bruker løsningen selv» avgjør derfor ikke saken alene.
Enovas pilotprogram kan også være relevant for teknologiutvikling. Enova er derfor ikke bare et alternativ for kunden som kjøper ferdig teknologi.
Eksempel: én plan, tre forskjellige oppgaver
En bedrift planlegger en ny styringsløsning. Det illustrerende ressursbehovet er:
| Arbeid | Beløp | Første avklaring |
|---|---|---|
| Utvikle og teste ukjent reguleringsmetode | 600 000 kr | Hva er faktisk nytt, og hvilke forsøk trengs? |
| Pilot med måling i relevant drift | 300 000 kr | Hvem gjennomfører piloten og eier kostnadene? |
| Ordinær installasjon hos kunde | 400 000 kr | Er dette kommersiell leveranse eller del av forsøket? |
Summen er 1,3 millioner kroner i planlagte ressurser, ikke et godkjent støttegrunnlag. Hvis kunden betaler installasjonen og leverandøren bærer utviklingskostnaden, må dette vises som to forskjellige kostnadsroller. En samarbeidsavtale skal også avklare data, resultatbruk og hva som skjer hvis testen feiler.
Pilotsporet bør begrunnes med hva som skal læres og måles. Installasjonsdelen vurderes mot det aktuelle investerings- eller sektorprogrammet dersom et slikt finnes. Bruk ikke hele totalsummen i to støtteberegninger.
Underlaget som gjør en avklaring mulig
- Beskriv dagens beste relevante alternativ og hva den nye løsningen endrer.
- Vis teknisk dokumentasjon, gjenstående usikkerhet og neste test.
- Beregn energi-, klima- eller annen miljøeffekt med avgrensning og forutsetninger. Ta med relevante negative virkninger.
- Fordel arbeid, kostnader og betaling mellom foretakene.
- Oppgi bestillinger, gjennomført arbeid og planlagt start før dere binder mer kapital.
- Lag betalingsplan uten ubekreftet støtte og avklar annen offentlig finansiering.
Tilbud og vilkår må kontrolleres på nytt ved søknad. Neste steg kan være miljøteknologiprosjektet, Enovas referansescenario eller ordningskartlegging hos Vese.