Bærekraftsrisiko i prosjektet

Koble bærekraftsrisiko og ansvarlig næringsliv til konkrete leverandørvalg, tiltak og prosjektbeslutninger.

En positiv miljøeffekt fritar ikke prosjektet fra å håndtere skade andre steder. Se på både løsningen dere utvikler og virksomheten som skal levere den.

Innovasjon Norges krav til bærekraft og ansvarlig næringsliv omfatter påvirkning på mennesker, samfunn og miljø. Bedriften skal kunne dokumentere risikovurdering og håndtering tilpasset virksomheten. Dette er et arbeid med reelle forhold, ikke bare et avsnitt med positive ord i søknaden.

Følg prosjektet gjennom verdikjeden

Del Undersøk Mulig beslutning
Innsatsvarer Opprinnelse, arbeidsforhold og sporbarhet Innhente mer underlag eller velge annen leverandør
Utvikling og test Avfall, sikkerhet og bruk av data Endre testoppsett eller ansvarsdeling
Bruk Energi, utslipp og negative bieffekter Endre løsning eller begrense effektpåstanden
Etter bruk Ombruk, avfall og behandling Avklare mottaker før pilot bestilles
Selskapsstyring Eierskap, innkjøpsroller og interessekonflikter Fordele kontroll og beslutningsmyndighet

For hver vesentlig risiko: skriv hendelse, kunnskapsgrunnlag, hva dere ennå ikke vet, tiltak, ansvarlig og dato for neste beslutning. Et salgskontor er ikke dokumentasjon av forholdene hos produsenten bak det.

Eksempel: 100 tonn inn er ikke 100 tonn erstattet

En pilot mottar 100 tonn materiale. 60 tonn blir brukbart sluttprodukt, 25 går til annen behandling og 15 er tap. Hvis sluttproduktet faktisk erstatter ny råvare én til én, er et utgangspunkt 60 tonn erstatning, ikke 100. I tillegg må energi, hjelpestoffer og behandlingen av restene med i den faglige vurderingen.

Dersom bare 30 av de 60 tonnene har en avklart anvendelse, skill dette fra det øvrige potensialet. Neste test kan være produktkvalitet og avsetning fremfor større innsamlingsvolum.

Bruk vurderingen til å velge handling

En ukjent leverandørkjede kan kreve kartlegging før innkjøp. En dokumentert negativ miljøeffekt kan kreve redesign. Begge skal få eier og budsjett. Se sirkulærøkonomi og risikoanalyse.