Gevinstrealiseringsplan
Beskriv hvordan prosjektresultatet kan tas i bruk, hvem som eier endringen og hva det koster. Ikke behandle en mulig gevinst som allerede opptjent inntekt.
En gevinst krever ofte arbeid etter at forsøket er ferdig. Planlegg innføring, opplæring og drift separat fra selve prosjektresultatet.
Fra testfunn til faktisk bruk
Et forsøk viser at en metode kan spare ti minutter per oppgave i et avgrenset testoppsett. Før gevinsten skaleres til hele bedriften, må dere avklare faktisk oppgavevolum, overgangsarbeid, feilrisiko og hvem som kan bruke metoden.
| Forutsetning | Eier |
|---|---|
| Metoden virker i relevant drift | Faglig ansvarlig |
| Personer kan bruke den | Driftsleder |
| System og data er klare | Teknisk ansvarlig |
| Kostnad og kapasitet er finansiert | Ledelse/økonomi |
Ved Innovasjon Norges søknadsprosess må virksomheten kunne forklare sin plan. Gevinstanslaget er likevel en forutsetning som må merkes.
Les overgang til drift og effektmål.