Gjennomføringsrisiko
Test kapasitet, leverandøravhengigheter og finansiering før dere bekrefter fremdriften. Velg tiltak som faktisk reduserer risikoen, med ansvar og tidspunkt.
Et godt faglig prosjekt kan stoppe fordi riktig person eller testutstyr ikke er tilgjengelig. Koble risikoen til aktiviteten som blir berørt.
Eksempel: én nøkkelperson
Prosjektet trenger 100 timer fra en spesialist som også har et fullt kundeoppdrag. Et navn på organisasjonskartet er ikke kapasitet. Avklar faktisk frigjøring, alternativ person eller mindre omfang før planen godkjennes.
Lag en oversikt over hendelse, varselsignal, konsekvens, tiltak og eier. «Følge nøye med» er ikke et tiltak hvis ingen kan endre avtale eller ressursbruk.
Forskningsrådets søknadsveiledning gir grunnlag for en konkret SkatteFUNN-søknad. En risikoliste er ikke i seg selv en støttevurdering.
Se aktivitetsplan og stoppkriterier.