Slik skriver du en tilskuddssøknad

Velg riktig finansieringsoppgave, samle fakta og skriv fra en sammenhengende prosjektplan. La bedriften kontrollere fag og tall før den sender inn.

Start ikke med søknadsteksten hvis prosjektet ennå mangler oppgave, kostnadsgrunnlag eller finansiering. Skriv i en rekkefølge som avklarer slike mangler tidlig.

Fra første brief til innsending

Trinn Ferdig grunnlag
Avgrense Problem, søker og formål
Planlegge Arbeidspakker, ressurser og leveranser
Beregne Kostnader, forutsetninger og betalingsbehov
Skrive Tekst som svarer på de faktiske feltene
Kontrollere Godkjent versjon med riktige vedlegg

Et illustrerende avvik er tolv måneders prosjekttekst mot seks måneders ressursbudsjett. Løs prosjektbeslutningen før teksten poleres.

Bruk Innovasjon Norges prosessveiledning når dere søker der. For SkatteFUNN eller Enova må riktig veiledning brukes. Ingen rådgiver avgjør finansieringen.

Les prosjektbeskrivelse og kontroll før innsending. Første samtale med Vese kan avklare hvilken del som er riktig å kjøpe hjelp til.

Skriv første arbeidsutkast fra ett konkret prosjekt

Ta for eksempel en bedrift som vil prøve en ny målemetode. Start med dagens feil, kjent løsning og hva de nye forsøkene skal avklare. Lag deretter en plan for referansedata, sammenligning av alternativer og test av valgt metode. Hver aktivitet trenger fagansvarlig, kapasitet og kostnad.

Først når denne sammenhengen finnes, skrives feltene i skjemaet. «Vi skal bli ledende i markedet» erstatter ikke forklaringen på metode og arbeid. Hvis testutstyr eller partner mangler, må dette stå som en avklaring med ansvarlig og dato.

Kontroller hver viktig påstand

Påstand i teksten Underlag som bør kunne finnes
Dagens metode svikter under bestemte forhold Test eller annen faglig dokumentasjon
Kunden vil delta i pilot Bekreftet oppgave, kapasitet og avtalt bidrag
Testen koster 80 000 kroner Tilbud med samme omfang som arbeidsplanen
Bedriften finansierer egen del Disponibelt beløp, vilkår og betalingsdato

Merk prognoser som prognoser. Fem positive kundesamtaler er ikke fem signerte kjøp, og et tilbud fra en investor er ikke en innbetaling.

Bruk én versjon til sluttkontrollen

La fagpersonen kontrollere metode og resultater, og økonomiansvarlig kontrollere tall og kapital. Oppdater tekst, tidsplan og budsjett samtidig når ett forhold endres. Bestem hvem som godkjenner og hvem som har rollen til å sende inn.

Siste kontroll omfatter riktig utlysning, søkerforetak, periode, vedlegg og nødvendige felt. Bevar innsendt kopi og kvittering. Et lagret utkast er ikke bevis på innsending. Ved teknisk feil noteres tidspunkt og feilmelding før riktig support kontaktes.