Prosjektorganisering
Organiser prosjektet rundt leveranser og faktiske beslutninger. Avklar faglig ansvar, økonomi, data, partnere og hvem som kan godkjenne underlaget.
Et organisasjonskart med navn er ikke en bemanningsplan. Hver kritiske oppgave trenger kapasitet, mandat og en overtakbar dokumentasjon.
Bruk en enkel ansvarsmatrise
| Oppgave | Utfører | Bekrefter |
|---|---|---|
| Test og analyse | Fagperson | Faglig ansvarlig |
| Kostnadsuttrekk | Økonomi | Regnskapsansvarlig |
| Rapportutkast | Avtalt prosjektressurs | Prosjektleder og rette fagpersoner |
| Formell innsending | Person med riktig rolle | Bedriftens avklarte beslutning |
Ikke skriv en ekstern ekspert inn i matrisen før deltakelsen er avtalt. En rådgiver kan strukturere søknaden uten å kunne bekrefte laboratorieresultater eller utføre revisorattestasjon.
Kontroller portalroller i Forskningsrådets aktuelle veiledning når den gjelder prosjektet.
Les fagroller og partner i søknaden.