Egenfinansiering
Dokumenter hvilke egne midler prosjektet kan bruke uten å tømme driften. Skill kontanter, fremtidig overskudd, kapitalplan og egen arbeidstid.
Egenfinansiering må være tilgjengelig på riktig tidspunkt. Et regnskapsmessig overskudd eller et løfte om penger er ikke nødvendigvis disponibel banksaldo.
Kontroller disponibelt beløp
Bedriften har i et eksempel 500 000 kroner på konto, men trenger 350 000 til kjente driftsbetalinger og avtalt buffer. Det gir foreløpig 150 000 til prosjektet, ikke 500 000. Oppdater vurderingen mot en samlet betalingsplan.
| Kilde | Dokumenter status |
|---|---|
| Kontanter i bedriften | Disponibelt beløp etter andre forpliktelser |
| Eierinnbetaling | Beslutning, vilkår og faktisk betalingsdato |
| Fremtidig drift | Prognose og risiko ved svakere salg |
| Arbeidsinnsats | Timer og kostnadsmodell, ikke kontantinnbetaling |
Aktuell ordning kan stille egne finansieringskrav. Bruk Innovasjon Norges prosessveiledning og vedtaket, ikke et generelt prosentanslag.
Les finansieringsplan og egeninnsats.
Test at samme penger ikke brukes to ganger
Oppdater disponibelt beløp måned for måned sammen med ordinær drift. Anta at de 150 000 kronene i eksemplet skal dekke en test på 120 000 nå og 80 000 neste måned. Uten nye frie midler mangler 50 000 før buffer og andre endringer. Et løfte om kundebetaling i måned tre løser ikke forfallet i måned to.
Skill mellom kapital som finnes, kapital som er avtalt med gjenstående vilkår og kapital som bare diskuteres. Ved eierinnbetaling avklares også om det er lån eller egenkapital, og hvilke rettslige beslutninger som trengs. Et tall i finansieringsplanen skal peke til dokument og betalingsdato.
Avslutt med ansvarlig for å bekrefte kapitalen og siste beslutningsdato før bestilling. Hvis pengene ikke blir tilgjengelige, velg mindre finansiert fase, senere start eller en annen bekreftet kilde.