Grønt risikolån til klima- og miljøinvesteringer
Forbered grønt risikolån med dokumentert miljøeffekt, investeringsbudsjett og betalingsevne. Skill ferdig teknologi fra videre utvikling og testing.
Innovasjon Norges nåværende produktside bruker navnet grønt risikolån. Lånet retter seg mot klima- og miljøvennlige investeringer, både i nye etableringer og når en eksisterende bedrift endrer produksjonsprosessen.
Produktvilkårene for grønt risikolån krever tallfestede miljøeffekter og relevant kobling til miljømålene i EUs taksonomi. De skiller også mellom finansiering av industrialisering og utvikling av ny teknologi, og har egne kriterier ved eventuell EIF-garanti.
Hva er ferdig prøvd, og hva gjenstår?
| Prosjektets situasjon | Grunnlag som må fram |
|---|---|
| Teknologien er prøvd og skal settes i produksjon | Testresultater, investeringsplan og evne til å produsere og selge |
| En eksisterende prosess skal endres | Nåværende prosess, valgt tiltak og beregnet effekt |
| Viktig teknisk metode er fortsatt uavklart | Plan for utvikling og test før en industriinvestering kan besluttes |
| Investeringen markedsføres som grønn uten målegrunnlag | Referanse, data og beregningsmetode må på plass |
Et selskap som ennå ikke vet om kjerneteknologien virker, står i en annen fase enn en bedrift som skal etablere produksjonskapasitet for en prøvd løsning. Se miljøteknologiordningen når utviklingsarbeidet er hovedoppgaven.
Eksempel: Miljøeffekt må knyttes til samme produksjon
En valgt produksjonsplan sammenligner to alternativer for 10 000 enheter: en referanse på 100 000 kWh og et nytt oppsett på 70 000 kWh. Den beregnede forskjellen er 30 000 kWh ved disse forutsetningene.
Dersom den nye løsningen bare produserer 7 000 enheter, kan ikke lavere samlet energibruk alene tas som bevis for samme forbedring. Vis volum, kvalitet, driftstid og systemgrense sammen med energitallene. Dokumenter også hvem som har beregnet effekten og hvilke tester som underbygger den.
Investeringsplan og gjeld må passe sammen
Samle maskiner, byggtilpasning, installasjon, innkjøring og andre kostnader prosjektet faktisk trenger. Leverandørens pris på hovedutstyret kan være mindre enn hele kapitalbehovet.
Et investeringsbudsjett på 3 millioner kroner med 1 million i egen kapital trenger 2 millioner fra andre dokumenterte kilder i planscenarioet. Vis når hver betaling forfaller og når lånet kan trekkes. Legg også inn svakere kapasitetsutnyttelse etter oppstart og gjeldens renter og avdrag.
Underlaget før finansieringsdialogen
- Teknisk status og hvilke resultater som viser at løsningen kan industrialiseres.
- Referanse, miljøberegning og datakilder.
- Investering, tilbud og gjennomføringsplan med ansvarlige.
- Marked, kapasitet, inntekter og ordinære driftskostnader.
- Kapital, sikkerhet, betalingsplan og et scenario med forsinkelse.
Les bankfinansiering med offentlig støtte og avdrag i finansieringsplanen.